Les plus grandes banques du monde font des plans de retour au bureau alors que les vaccins COVID-19 sont déployés

Les plus grandes banques du monde prévoient de rouvrir leurs bureaux, enhardies par des campagnes de vaccination agressives et la chute des cas de COVID-19 dans les grands centres financiers, après avoir renvoyé la plupart des employés chez eux au début de l’année dernière pour aider à arrêter la propagation du coronavirus.

La propagation de la variante COVID-19 Delta incite certaines entreprises à reconsidérer leurs plans de retour au bureau, mais bon nombre des plus grandes banques de Wall Street s’en tiennent à leur décision de ramener leurs employés.

Vous trouverez ci-dessous l’état des plans de soutien administratif dans diverses régions :

Canada

Banque du Canada

La banque centrale permettra à la plupart de son personnel d’enregistrer à distance jusqu’à la moitié de leurs heures de travail une fois que les directives de santé publique lui permettront de rouvrir complètement les bureaux, a déclaré un porte-parole.

La banque prévoit de ramener de nombreux employés après l’été, mais ne s’attend pas à ce que les conditions reviennent à la normale avant 2022, selon un rapport de Bloomberg News.

Banque Royale du Canada

Le plus grand prêteur du pays explore un arrangement de travail flexible et hybride pour ramener ses employés au bureau, a déclaré le directeur général David McKay.

Banque Canadienne Impériale de Commerce

La Banque CIBC prévoit amorcer un retour graduel au bureau à partir de cet automne pour les employés qui ont travaillé à distance.

Pour un petit nombre d’employés, le retour pourrait commencer en septembre, tandis que pour d’autres, les retours seront échelonnés d’octobre au premier trimestre de l’année prochaine, a déclaré un porte-parole.

États Unis

Wells Fargo & Co

La banque a repoussé sa date de retour au bureau américain à octobre par rapport à un objectif précédent du 7 septembre.

Groupe Goldman Sachs Inc

La banque prévoyait de ramener les employés américains au bureau à la mi-juin.

JPMorgan Chase & Co

La plus grande banque américaine a fait venir des employés américains au bureau à tour de rôle depuis juillet.

Citigroup Inc

La directrice exécutive Jane Fraser a déclaré dans une note en mars qu’après la pandémie, la plupart des employés pourraient travailler dans un environnement « hybride », leur permettant de travailler à domicile jusqu’à deux jours par semaine.

Morgan Stanley

Le directeur général de la banque, James Gorman, a déclaré que si la majorité des employés ne retournaient pas travailler au siège de la banque à Manhattan en septembre, il serait “très déçu”.

Gorman a déclaré que la politique de sa banque variera selon le lieu, notant que les 2 000 employés de la société en Inde ne retourneront pas dans leurs bureaux cette année.

Bank of America Corp

La banque n’autorisera le retour du personnel vacciné dans ses bureaux qu’au début du mois de septembre, tout en encourageant les autres employés à se faire vacciner.

Royaume-Uni

PDG de Barclays

Jes Staley a déclaré que la banque adopterait un modèle de travail hybride et réduirait son empreinte immobilière, mais conserverait ses bureaux principaux à Londres et à New York.

Participations de HSBC

HSBC a adopté un nouveau modèle de travail hybride, avec une réduction de 10 % de son empreinte immobilière mondiale depuis début 2020.

HSBC a annoncé son intention de réduire d’environ 40 % l’empreinte de ses bureaux dans le monde. Le prêteur a transféré 1 200 employés de centres d’appels en Grande-Bretagne vers des contrats de travail à domicile permanents, a rapporté Reuters en avril, allant plus loin que certains rivaux dans la consolidation des changements dans les modes de travail.

Groupe bancaire Lloyds

La plus grande banque nationale britannique s’attend à ce qu’il y ait trois façons de travailler – à la maison, au bureau ou une combinaison des deux – à partir d’octobre.

Le prêteur a déclaré qu’il prévoyait de réduire de 20% ses bureaux en deux ans.

Standard affrété

StanChart a déclaré qu’il rendra permanentes les modalités de travail flexibles introduites pendant la pandémie et pourrait réduire un tiers de ses bureaux au cours des trois à quatre prochaines années.

Neuf des marchés de la banque, dont le Royaume-Uni, ont des contrats de travail flexibles depuis quelques mois.

NatWest

La PDG, Alison Rose, a déclaré que la banque adopterait probablement un modèle de travail hybride, mais a souligné que les bureaux resteraient importants en tant que lieu de rassemblement des personnes pour collaborer.

La banque adoptera ses nouvelles méthodes de travail au cours de l’été, la plupart des employés en Angleterre et au Pays de Galles devraient reprendre leurs fonctions à partir de septembre, en fonction du gouvernement et des conseils de santé publique, a déclaré un porte-parole.

Allemagne

banque allemande

La Deutsche Bank à Londres prévoyait d’embaucher plus de personnel à partir du 21 juin, en supposant que les restrictions de fermeture de la ville soient assouplies, selon une personne connaissant le sujet.

Le plus grand prêteur allemand a également déclaré à ses banquiers d’investissement américains qu’il s’attend à ce qu’ils reprennent le travail de leur bureau au plus tard pour la fête du Travail, selon une note vue par Reuters. La banque avait précédemment déclaré qu’elle suivait une approche régionale de la pandémie et revenait aux problèmes de bureau, reflétant les différentes situations dans chaque pays.

Suisse

Crédit suisse

Le Credit Suisse a lancé en juillet 2020 un programme mondial qui évalue diverses options de travail à domicile. Il surveille et adapte les modalités de travail depuis le lancement du travail à domicile dans le monde en mars 2020, en gardant à l’esprit les directives locales.

UBS

Le président d’UBS, Axel Weber, a déclaré en mai que la flexibilité continuerait de faire partie des accords de travail de la plus grande banque de Suisse, lorsque les rôles le permettent. Les plans de retour au bureau varient d’une région à l’autre, en fonction des directives du gouvernement local.

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